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內容簡介
※榮獲「2015年10位你必須知道的網路企業家」
亞太地區10大演說家出手,全球5萬經理人瘋學!
從複雜到一目了然,讓你的簡報投影片扼要吸睛,直逼TED最高等級!
你的簡報,就是你工作能力的展現。
不只要抓住眼球,更要刺入心坎,讓老闆和客戶說Yes!
你的投影片只是提詞機嗎?讓聽眾更容易理解,或是更分心混淆?本書作者為亞太地區10大演說家之一,他以簡報投影片為主題,精選TED精彩演說,圖解其吸睛之道,說明最通用的基本原則,教你巧妙配合口語,清楚引人的傳遞訊息,完成TED等級的完美表達!
你的簡報可以更吸睛?
◎先別急,拿張白紙寫下你的點子和關鍵字
◎全部都是字的投影片,聽眾會飄走
◎一張投影片不超過兩種字體,要讓最後面的聽眾也看得一清二楚
◎留白也是一種藝術
◎圖片+數字,用圖片來引導聽眾想數字,圖表切忌複雜
讀者五顆星評價
◎雖然我已經是有三十年演講資歷的老手了,但我讀完之後,簡報風格跟投影片都有進步。
◎我在美國東岸多所大學與《財富》雜誌世界五百強企業舉辦很多簡報工作坊,實在得說這本書打中所有要點,內容豐富精采!扼要道盡出色簡報的要領。只要你想做出強而有力的簡報,這本書非讀不可。
◎作者是很出色的演說家,對講題掌握得宜,也很清楚怎麼做一場成功的演講。他也是奇才,不只讓你獲益良多,更棒的是能讓你的組織也獲益良多。
◎本書比其他類似書籍高明一截,讓我不得不給五顆星大力推薦
◎這本書輕薄短小,卻能大大增進簡報能力。作者分享的洞見相當珍貴,如同資訊洪流裡的金沙。
◎一針見血,非常適合我這種不擅設計簡報的人。很快就能讀完,卻涵蓋簡報設計的所有要領。
作者介紹
阿卡錫‧克利亞
阿卡錫.克利亞是獲獎連連的專業演說家與績效教練,獲選為亞太地區十大演說家,全球有超過五萬人上過他的演講課,客戶包含香港銀行高階主管、泰國資深企業執行長、杜拜政府官員等,也曾任擔任企業廣告長。
克利亞的著作兩度登上亞馬遜Kindle商管類第一名,目前已翻譯為義大利語、韓語、日語等。歡迎各地的演講與訓練邀約,意者請上個人網站連絡:www.AkashKaria.com
◎讓你的投影片從乏味到吸睛
每天都有許多觀眾被迫聽糟糕的簡報,內容枯澀無力,塞滿文字跟數據,只是造成反效果。許多企業砸下重金在廣告與商標設計,卻不願意出錢訓練員工讓簡報更出色。
投影片不是要撐場面,也不是當成大型提詞機,因此重點是:我放這張投影片是幫助觀眾,或幫助自己?重點永遠是在觀眾,而非講者,這一點聽起來簡單明瞭,但絕對值得多強調幾遍。
如果投影片上有完整的句子,你絕對搞錯方向了:
.讓觀眾很快眼睛變痠,很想打瞌睡。
.讓人忍不住想逐字唸出。如果投影片上有完整的句子,連專業講者都會忍不住想逐字唸出。
.觀眾無法專注在你身上。如果投影片上有一大堆字,觀眾很容易分心,不知道是否該聽你講?如果你把所有需要知道的事情都秀在投影片上,他們對你接下來要講什麼一清二楚,也就沒必要再聽你講了。
.面對現實吧:一堆字的投影片完全不激勵人心,只是非常無聊乏味。
目錄
版權說明
1.充滿生命力的簡報
◎Part 1傳遞訊息
2.最常見的錯誤與避免的方法
3.讓你勝過九成講者的關鍵原則
◎Part 2 吸睛的簡報投影片
4.設計TED等級投影片的第一步
5.快速故事分鏡圖
6.從無趣到精采—比爾‧蓋茲的TED演講
7.十八分鐘放完200張投影片
8.以搶眼圖片吸引觀眾
9.你的字體夠吸睛嗎?
10.ㄟ,投影片的背景太搶戲了喔?!
11.數據也可以很有戲
12.使用影片讓簡報更火辣
13.風格要統一
◎Part 3傳達力
14.如何準備TED等級的演講?
15.如何發表一場厲害的TED演講?
16.總整理
序
◎充滿生命力的簡報
你看過企業簡報嗎?會不會覺得許多企業花數百萬美元打造品牌,設計新潮的商標與網站來吸引顧客,投影片卻做得慘不忍睹?內容無趣,枯澀乏味,毫無生命力。
現在我提供一個例子。最近某家頗負盛名的企業請我訓練員工的演說技巧,剛走進他們公司就眼睛一亮,覺得整體設計非常讚,訪客接待室擺著舒服的紅沙發,地上鋪著豪華地毯,牆上掛著美麗畫作,顯然經過重金打造,只求每個來過的客戶留下深刻印象。
然而,當我看到工作坊學員和他們設計的簡報投影片(攸關數百萬美元案子的簡報),簡直要嚇壞了,只見裡面塞著一大堆文字,背景顏色又雜又醜。我看了這些簡報會想跟他們合作嗎?當然不會!
在我看來,90%的投影片都很讓人受不了。這一點我很清楚,畢竟我的工作就是在全球各地的工作坊教導簡報技巧,協助大家別再簡報得亂七八糟。我見過不少企業執行長與高階主管,發現他們砸下重金在廣告與商標設計,卻很少花錢訓練員工把簡報講得更有聲有色,甚至根本沒撥這筆經費。每天都有許多觀眾被迫聽糟糕的簡報,內容枯澀無力,塞滿文字跟數據,只是造成反效果。
你聽過這種簡報嗎?
你做過這種簡報嗎?
如果是TED演講的話,講者最多只有十八分鐘向世界傳達他們的訊息。有些講者選擇不用投影片,例如教育家肯.羅賓森覺得他的演講不必靠視覺輔助,就沒用半張投影片,不像多數平庸講者對投影片相當依賴。
不過,也有講者選擇靠投影片把簡報內容傳達得更清楚。重點在於:他們用投影片是要清楚傳遞訊息。
厲害的TED講者用投影片不是要撐場面,也不是當成大型提詞機,使用投影片是幫助觀眾,不是幫助自己。
比方說,暢銷作家丹.品克有一場TED演講名為「叫人意想不到的激勵科學」,用下圖說明何謂「蠟燭問題實驗」,目的正是幫助觀眾,而不是幫助他自己。
本書的第一個重點就是這個。你設計投影片時要問自己:我放這張投影片是幫助觀眾,或幫助自己?
如果這張投影片對觀眾沒有幫助,就不要放。若要簡報有效,重點永遠是在觀眾而非講者,這一點聽起來很簡單明瞭,但絕對值得多強調幾遍。
TED演講相當盛大且重要,有些講者會花大錢請著名的簡報設計公司幫忙設計投影片。你也許沒錢專門請設計公司,或許不想假他人之手,本書如同投影片速成班,教你如何做出犀利亮眼的投影片,好好抓住觀眾的目光。
●誰不適合讀這本書?
我知道你很忙,不想拿雞毛蒜皮的東西浪費時間,所以這本書很薄,內容包括TED演講的精采投影片範例,以及讓簡報有聲有色的實用原則。
雖然本書不是一本初學者大全,但光是善用書裡的原則就能勝過90%的講者。換言之,你的簡報功力會屬於最頂尖的10%,這就夠你做出精采的簡報了。如果你想知道得更詳細,像是如何靠Photoshop編輯投影片要用的圖檔,本書也有推薦其他參考資源。
不過,這本書涵蓋的原則對大多數人已經足夠。如果你是想了解簡報設計的進階要領(如何用繪圖軟體Photoshop和Illustrator讓圖片更精美動人),你大概該另請高明,這不是一本軟體說明書,只會說明簡報設計的基本守則。
●為什麼簡報設計至關重要?
你也許會問:「我幹嘛花時間做漂亮的投影片?如果觀眾抓得到我的意思,誰會管投影片做得好不好看?」
但是現在光是列出重點已經不夠了。以前有人會建議列出六個重點,各為六個字,現在也已經老掉牙了,只會讓你的簡報很無趣。
觀眾會以投影片的質感來衡量你和你的簡報。如果投影片精緻美觀,觀眾會樂於聽你怎麼說。如果投影片設計彆腳,觀眾會想:「這傢伙沒花多少時間設計投影片,大概也沒花多少時間準備這場簡報。」
換言之,設計糟糕的投影片會讓觀眾覺得你不在乎這場簡報。一旦他們對你觀感不佳,你就很難讓他們對你跟簡報內容感興趣。
有可能投影片很差,卻還是一場很精采的簡報嗎?確實有可能。前提是你必須是個無比出色的講者,才有辦法扭轉投影片造成的負面觀感。相較之下,學習如何做出吸睛的投影片比較簡單。
●本書的架構
本書分成三大部分。Part 1扼要介紹簡報內容的相關要領,畢竟如果你的簡報內容很爛,再精美的投影片也救不了你。
Part 2是本書的精華重點,說明投影片設計最通用的基本原則,藉由投影片把訊息傳達得更清楚明白,避免不清不楚。
最後,Part 3說明如何把投影片內容傳達得更鮮明動感。這部分依然不會講得太細,畢竟這不是本書的目標。不過,如果你對演講的要領有興趣,我推薦你讀我的另外一本書《如何做好TED演講》。
●讓投影片成為你的助力
本書不只想幫助你做出吸睛的投影片,還想幫助你做出有效的投影片,讓觀眾更清楚了解你想傳達的訊息。投影片設計的重點不是好看,而是避免雜亂、追求簡單,有效傳遞訊息。
當你達成這些目標,你的投影片當然會在視覺上很吸引人。無論你是要做TED演講或企業簡報,這些設計原則都能讓投影片成為你的助力,而不是阻力。
如果你遵照書中的原則,我保證你的投影片絕對能充滿生命力,不會讓觀眾感到乏味。
現在就開始吧!
詳細資料
- ISBN:9789861343006
- 叢書系列:
- 規格:平裝 / 144頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
- 出版地:台灣
- 本書分類:> >
內容連載
2008年,我在香港參加一家《財富》雜誌世界500強企業的招聘會,跟另外二十人一起聽著在這家企業工作是多麼棒的機會。那天的講者一開始是這麼起頭(公司名稱與日期等經過修改):
「我們公司創立於1769年,最初只有一個人,然後成長為20人,之後跟XYZ公司合併,把營運範圍擴大到26個國家。如今我們有兩萬名員工,年營收超過X億美元。」
投影幕上的是這家企業從1769年到2008年的成長圖。接下來的二十分鐘裡,講者鉅細靡遺介紹公司歷史,說明所有的併購。我覺得好無聊,努力掩飾著呵欠,卻發覺很多人可沒這麼有禮貌,而且至少有三個人癱在位子上睡著了。
我參加企業簡報時總是見到這個錯誤。講者一直說「我、我、我」,完全是「以我為重」,但其實該「以你為重」。簡報是為了觀眾,不是為了講者或公司。如果你在談你和公司,你絕對搞錯了。
解決的方法很簡單:簡報要「以你為重」。這也是TEDx講者指南的其中一條:別只想到自己。
更具體的說,你該多用「你」這個字(你、你的、你是……),少用「我」這個字(我、我的);多談到觀眾,少談到自己!
◎08 以搶眼圖片吸引觀眾
如果你想讓投影片很吸引人,絕對要用搶眼震撼的大張圖片。圖片用得好,不僅投影片更吸睛,簡報也更讓人印象深刻。
生物學家約翰.麥迪納在大作《大腦當家》中說,研究指出多數人在聽完演講的三天後大概只記得10%的內容,但如果你加入圖片,比例大幅增至65%。
行銷大師高汀有場TED演講叫做「部落的領導」,投影片使用許多色彩繽紛的大張圖片,幾乎沒有文字,觀眾能在毫秒間接收影像的意涵,得以非常專心聽他怎麼說。這場演講的圖片範例如下,這張圖片如同簡報內容的「視覺定錨」。什麼是視覺定錨?就是以圖片讓概念留在觀眾的腦中,如同拋下船錨,這種視覺輔助有助觀眾的記憶。
下一次為簡報做投影片時,不妨採用賽斯.高汀的簡報方程式:讓投影片上都是超級大的圖片,超級少的文字,好好利用視覺定錨的功效。
... 第二次世界大戰期間蘇聯為抵抗納粹德國及其僕從國侵略進行的戰爭,是世界反法西斯戰爭的重要組成部分,也是第二次世界大戰中規模最龐大、戰況最激烈、傷亡最慘重的戰場。 ... 1941年6月22日,納粹德國撕毀《蘇德互不侵犯條約》(《莫洛托夫—里賓特洛甫條約》),夥同僕從國匈牙利、羅馬尼亞、芬蘭以事先擬訂好的一份代號為「巴巴羅薩」的計劃,集結了190個師550萬人、4900架飛機、3700輛坦克、47000門大炮、190艘軍艦,劃分為三個集團軍群,從北方、中央、南方三個方向以閃擊戰的方式對蘇聯發動突然襲擊,蘇聯衛國戰爭全面爆發。 ... 戰爭爆發初期,由於法西斯的突然襲擊,蘇軍一路潰敗。直至1942年6月爆發史達林格勒會戰,德軍進攻受挫,雙方在烏克蘭東部陷入膠著,互有勝負。 ... 蘇軍憑藉頑強的戰鬥精神和堅韌不拔的毅力,以及不斷增強的人力物力逐漸占據主動,於1943年8月,在庫爾斯克會戰中挫敗德軍在東線最後一次戰略攻勢,自此進入戰略反攻階段 ... 此後,蘇軍發動一系列戰略攻勢收復全部國土進而從法西斯統治下解放東歐多國,最終於1945年4月30日攻占德國首都柏林。5月9日0點30分,德國政府在柏林簽署了無條件投降書,投降書即時生效,蘇聯偉大衛國戰爭就此結束,也標誌著二戰在歐洲戰場的告終。 ... 這場戰爭使蘇聯用巨大的犧牲徹底打敗並摧毀了強大的納粹德國的法西斯政權,為世界反法西斯戰爭勝利做出了不可磨滅的貢獻,改寫了戰後世界格局,蘇聯一躍成為超級大國。 ...
文章來源取自於:
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