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2020復工之後創業者必須關注的10大變局！ 2020年的一場冠狀疫情，給全國人民按上了暫停鍵！它對中國的影響是巨大的，也是不可估量的。 有些企業在這場暫停中消失或遭重創，有些則迎來春天！ 但，無論病毒怎麼「豪橫」，終將歸於平靜，只會加速格局的變化，新興產業一定破繭而出！ ... 變局1：消費觀念改變，宅經濟將全面興起，生鮮電商將會崛起 我們雖然有網上購物的習慣，但去各大商超廣場購物依然占據主要的購物的習慣，特別是菜市場，活躍著大量線下流量。 可經歷這次病毒疫情後，沒人願意再去人多的地方瞎轉悠，購物以後將在線上完成。 因此，宅經濟的到來不可逆轉。 生鮮電商，線上下單、線下配送生鮮水果山貨海鮮，既能讓閒在家裡的人們節約時間，吃的更健康，同時也能緩解諸多城市「買菜難」的尷尬和困境。 ... 變局2：視頻、直播、遊戲、音樂有望爆髮式增長 這段時間宅在家裡做的最大的就是，吃雞、K歌、追劇、刷抖音和快手。 電影院關門、廟會取消、各種扮玩、遊園慶祝取消， 即便是病毒疫情過後，也沒有人願意冒此風險，相反視頻、直播、遊戲、音樂等會迎來井噴式爆發。 有數據顯示，1月21-27日上升最快50款應用前三類為，休閒遊戲類、視頻影音、醫藥相關，分別占比52%、8%和6%。 遊戲成為了這個春節檔期間最大的贏家，王者榮耀崩了、彩虹島崩了、和平精英崩了、狼人殺崩了，這樣的消息屢見不鮮。 ... 變局3：社群價值凸顯，傳統實體店轉型拐點已至 那些曾經看不起社群經營的人現在肯定後悔死了! 社區大門緊閉，進出收到嚴格的限制，每家每天只能派一個人出去一次採購生活必需品。 更嚴格的小區，由社區指定配送，需要什麼只需要在微信群接龍。 傳統的實體店如果此時沒有社群的建立（最起碼得有個自家的微信群）那還不後悔死。 只能眼睜睜的看著別人在家數錢。 試問，你想去別人的微信群吆喝賣東西，人家不踢了你才怪。 變化4：傳統引流方式開始滑坡，靠價值輸出獲客的春天來了 這次疫情會讓很多需要線下引流的企業頭大，街上半天看不到一個人，店鋪的高額租金，貨品積壓占用成本。 如果沒有線上引流能力，你還沒有個平臺，你就快掛了，無論是什麼類型的企業，都必須擁有一種從線上引流的能力。 傳統的引流方式無非是電話、分銷、促銷等等那幾招。 但是這些招式的主動權越來越有限，而且成本越來越高。 線上引流的本質，是靠內容吸引流量，深度一點來講是靠價值吸引流量也就是粉絲，未來各種線上平臺也會越來越開放。 變局5：教育模式顛覆，知識付費、在線教育指數級增長 面對越來越艱難的環境，企業職工要進步要提升知識好技能水平，老闆要學習如何掌控和發展自己的企業。 這時候，實用性強、強調拿來即用知識付費便成為了首選利器。 現在哪個有孩子的家庭不是在網上學習？ 從小學到初中，從高中到大學再到研究生，甚至很多企業的員工學習和充電也是在網上完成的。 變化6：工作方式轉變，網際網路辦公軟體行業迎春天 相信春節過後，很多人依然不願意冒險去上班，更願意呆在家裡辦公， 西貝創始人在近期接受採訪時也說，還需要貸款去發工資，西貝只是一個縮影，有大量傳統行業工作者都不能開工， 相反網際網路行業工作者影響較小，他們拿著電腦就能搞定一切。 相應的網際網路辦公軟體及通訊聊天軟體也會迎來一波熱潮。 網際網路會火爆，傳統行業會遭遇瓶頸，這是大勢所趨，無法阻擋。 但是不是意味著網際網路行業就可以高枕無憂了？ 當然不是，網際網路行業今年競爭也會異常激烈，冬天的冷氣還會蔓延到各個角落，只有擁有真正產品的價值企業，才會在今年笑，沒競爭力的客戶都找不到。 變局7：傳統醫療流程改變，「網際網路+醫療」迎來爆發 大年初三我家二寶得了急性喉炎，發燒。疫情鬧得正歡，醫院肯定是不能去。 這時候想起了微信上的「微醫」。 下半夜2:30分電話問診申請的專家號， 早上5:00陝西西安第四醫院的內科副主任醫師就給我回了電話，詢問情況並指導用藥 幾天時間二寶就痊癒了。 如果還像傳統就醫的方式，那就費勁了。 不得不說，新的就醫方式方便簡潔高效。 疫情期間，各大「網際網路+醫療」平臺基本都在刷著自己的存在。 丁香醫生、醫聯、企鵝醫生、微醫、好大夫等平臺紛紛推出了疫情播報、防控科普、在線診療諮詢服務等。 在幫助廣大人民群眾更好應對疫情的同時，也完成了平臺用戶教育、引流，並增加了粉絲的粘性。 變局8：獲取金錢的思維模式轉變，渠道賺錢能力凸顯 工資是大多數人追求的文件的金錢收入方式。 但是隨著疫情的爆發，已經不在穩健。大量企業不能開工，這意味著大多數人都無法上班 這時候如果只有工資收入，你就裡囊中羞澀不遠了 所以就需要有更多收入的賺錢渠道 當然，會有更多人在這段時間開闢賺錢的新渠道，不再把工資作為唯一的賺錢方式。 ... 總之，危機的到來，要看你怎麼去看待這場危機。普通人看到的風險，明白人看到的卻是無限的商機和機會。
內容簡介
海外的華人父母該如何教育下一代 ──
華人的孩童在美國成長，有許多認同上的問題，對文化和民族的認同、對自我認同的問題，這些對孩子的成長過程產生了極大的困擾。
作者以自身在美國加州教育廳擔任顧問，廿六年多的工作經驗，接觸許多主持中文學校的家長和負責人，並加上語言教學的專業背景，寫出孩子在美國公立學校受教所面對的教育問題，將這些重要的教育問題和討論呈現出來，加以檢討，提出正確的觀念和適宜作法。
獻給世界各地的華人父母們，為教育下一代的華語及文化做一個參考。希望我們的下一代不但能為國家提出貢獻，而且能不忘自己的根。根深樹幹才能粗壯，枝葉才能繁茂，才能矗立於暴風雨中，不會變成失落的一代。
作者簡介
王錦堂
祖籍臺灣臺南人。1936年生於哈爾濱，在天津讀小學，來臺後就讀新竹中學。國立師範大學四八級和英語教學中心第一屆畢業，曾任教於中學及師大英語教師培訓班，後留美進修，1966年獲奧爾本大學(Auburn University)英語教育學碩士，1970年獲德州大學(University of Texas at Austin)語言學博士。於加州州立大學裴市諾(Fresno)語言系執教四年獲終身教職，後擔任加州教育廳顧問至退休。於擔任顧問期間，與友人建立二埠「華人服務中心」，為東南亞移民和難民服務，並擔任該會主席兩年，任職期間多次爭取聯邦經援。該會至今已有三十年的服務歷史，為移民辦職業訓練並介紹職業。
詳細資料
- ISBN：9789570522280
- 規格：平裝 / 29 x 26 x 1 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
文章來源取自於：
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